贵州锦麟化工有限责任公司2024年第二次公开招聘公告


 

4月14日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理石显银,党委委员、副总经理洪江到地矿股份就摩天冲项目、锦麟化工股权结构、资产情况以及摩天冲项目推进情况、优化工期方案及具体保障措施等进行现场调研。

调研座谈会上,公司党委书记、董事长、总经理蹇明星围绕两家公司股权结构、资产情况、控股或参股项目、生产经营现状,资产重组和摩天冲项目推进情况以及国家矿山安全监察局贵州局反馈问题整改落实,摩天冲项目优化工期方案及具体保障措施等作详细汇报。集团公司有关部门就设计优化、施工组织、安全管控、项目监管、费用控制等重点工作提出了意见建议。

洪江指出,地矿股份要统筹推进资产重组涉及的低效无效资产划转处置,并积极谋划管理架构搭建、上市融资等事宜;锦麟化工要强化摩天冲项目统筹调度,明确目标任务,编制项目建设总体推进图,从加强设计优化和工程量认定以严格控制投资概算,从优化施工环境和严格执行合同以加强进度管控;要进一步加强项目建设质量控制、安全环保和外协单位管理,确保项目顺利推进。

石显银表示,要进一步强化将地矿股份、锦麟化工打造为集团骨干、行业标杆的使命感和责任感。石显银要求,要突出重点、明确目标。项目建设保持提速、项目投资效益最大化、重组上市如期完成、资产运营效率明显提高、安全环保平稳可控。要加强项目统筹协调,高质量推进项目建设。进一步优化施工组织,确保提前实现分期投产;按照投资最省原则,优化完善项目设计;加强关键节点控制,压实各参建单位责任,确保采矿、选矿、供电、外部运输道路等工程顺利推进;优化管理体系,完善现场各类制度、责任及标识标语;加强外部协调和现场安全生产管理,及时沟通解决项目建设存在的相关问题,厘清安全管理职能职责并加以落实。要加强主动谋划,用战略引导发展。提前谋划资产重组前后各项工作如何高效衔接、产业链如何构建及磷资源保供等问题;加强风险防控,找准风险点,提高风险防范意识和应对能力;抓好队伍建设,培养项目建设各方面人才,为集团公司整体发展做好人才支撑;完善责任清单、绩效考核体系,进一步提高全体干部员工干事创业的积极性;协调处理好各股东之间的关系,为企业高质量发展和项目高质量建成创造有利的内外部环境。

石显银一行还走访了摩天冲项目建设现场,重点了解采选工程建设施工、边坡治理及外部供电、外部运输等情况。

集团公司运营管理部、规划投资部、总经理办公室、项目建设管理督导专班相关负责人,地矿股份、锦麟化工参会班子成员和相关部门人员参加调研并介绍情况。(图文:刘甲/编辑:周念/二审:聂竹兵/三审:付超)

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